随着gtalk，在线文件处理软件等互联网产品的出现，google让我们更清楚的看清了１点，原来网站可以和软件做同样的事情．
你说gtalk与贸易通（阿里旺旺）／msn／Y!mesenger有任何功能上的区别吗？没有．不同的是它的载体变了，获得的渠道变了，实现成本变了．它们的功能／作用是相同的．以前我们要到音像店要去购买光盘实现自己听歌的需求，现在我们只要通过互联网就可以实现了，光盘是一个软件的载体，它主要的内容是软件，提供歌曲搜索与下载服务的网站也是一个软件，同样的他们都帮我们实现了找歌听歌的需求，并且实现了播放的功能，所以，web产品／网站与对我们来讲是一样的，在本质上都是软件．
软件业的大佬微软也看清了这１点，他预感到再不拥抱这个变化就会遭遇类似一个弃妇的命运：与现在的唱片业一样，通过法律手段讨回自己的赡养费．
这个命运的现实进程远远超出他们的想象－－从google们的发展态势看，web业不再满足于与传统软件业各自分封割据的局面了，google不断地推出各种免费的web产品，有些已经侵入到微软目前强势产品的势力范围内．相信类似微软的软件业逐渐看清了在产品层面：web产品/网站＝web版软件，web业在做的事情与传统软件业的完全一样．某种意义上讲，web业在扮演着传统软件业掘墓人的角色．从这个角度看，所以我们也就不难理解作为软件业的利益即得者－－微软最近并购雅虎举动背后深藏的焦虑了．
再来看web版软件与传统软件比，有几个优势是传统软件无法逆转与替代的：
１）免费的产品模式颠覆了传统的收费产品模式．
免费是web软件的一个特点，但web版软件不是对所有的用户都免费．免费只是web软件针对买家的一个策略．以google搜索为例，这里的买家就是信息的寻找方，他们是免费的，而付钱的是信息的提供方，所谓的卖方．双方各取所需．google搜索通过卖广告实现赢利，解决了产品的商业价值问题．
２）在线载入模式颠覆了１次性安装模式．
软件的功能越强大，意味着我们的硬件支出会更高．软件业与硬件厂商是整个高科技产业链中不可分割的２个主要利益联合体．与软件的安装模式不同，网站产品对用户在硬件上的要求主要集中体现在２个方面，显示能力及网络能力．硬盘／光驱．．．对网站产品基本多余，这种变革不会让硬件厂商太过反感，他们可以顺应潮流去生产更匹配网站产品的硬件．
３）用户端与后台处理程序的分离模式
在用户体验上，安装软件对普通用户来讲是一个具有风险的行为．现实世界中，很多产品都是需要有专业的人员提供安装服务的，比如空调，比如家庭装修的管线布线，软件业没有很好的解决产品安装的问题却把这个问题推给了用户，后续的问题还有升级更新（还不算额外的升级费用）．web产品通过用户端与后台程序的分离解决了这个问题，而且网站产品更新与升级对用户来讲只需要重新载入客户端即可（用户感觉不到），网站的前后台程序更新变成了一件在获取决策上不需要用户参与的事情了．用户在不知觉中得到了升级的产品与服务．
有了这些优势，我们几乎可以毫不费力地预见到在这场产业革命中最后的剩者．同时，作为web业的从业者，有一个问题需要很好的去解决，那就是低开发与实施成本导致web产品决策的随意性．这正在整个业界成为通病，很多公司拿它当优势看．在继续这样干之前请考虑下用户的感受：有谁愿意成为一个不成熟的web产品的被试者？科学家拿小白鼠做实验是出于对人的尊重，把用户当成实验对象即不尊重用户也不会带来用户对产品的满意度，更不用妄谈用户忠诚．用户忠诚在商业领域是所有企业生存及发展的基础．web业的商业决策者们永远都不要忽略这１点．
微软收购雅虎的事件引起广泛关注，转载一新闻与大家分享。
2月24日消息，据科技博客网站Silicon Alley Insider周六载文称，知名作家兰德尔-斯特罗斯（Randall Stross）今天在《纽约时报》发表文章，提出了一个很好的观点，即微软非要收购一家大公司的话，它应当收购SAP而非雅虎，这样才能把微软从其四分之一世纪以来犯下的最大的一个战略错误中挽救出来。SAP向企业出售软件，它实际上做得比微软更好。
斯特罗斯认为，微软13年来一直在追逐消费互联网业务，而这显然是一个被误导的企图，致力于统治消费网络广告业务对于微软来说应该是本末倒置。收购一家在这个市场已经处于窘况的雅虎，不会有助于微软垄断互联网的雄心，况且雅虎黄金时期已经过去。如果收购雅虎，只会使得微软实际上做得很好的企业软件业务偏离正轨，这将会引发灾难性后果。
实际上，包括微软在内的任何哪一家公司不可能同时在三个竞争激烈的领域同时取得成功，而微软却似乎天生未能够认识到这一点。这三个领域分别是：甲骨文、IBM和SAP等主宰的企业软件市场；索尼、苹果、任天堂和Research in Motion等占据制高点的消费电子产品市场；Google、雅虎和Facebook等垄断的消费媒体市场。
微软没有通用公司那样的实力，它不能够同时获得这些市场的争夺战胜利。因此，它采取的措施应当是：拿来出它的消费互联网业务再加上100-150亿美元现金，交换雅虎51%的股份；考虑把它的娱乐和设备业务分离成一个独立的公司；考虑同ASP合并，在商用软件市场同甲骨文和IBM竞争。
如果微软拿出它的互联网业务再加现金来交换雅虎的一半股份，它的股东仍然会受益，因为股东可以拥有成功的互联网企业的股份。一个独立的雅虎比被微软购并后可能会发展得更好，因为被微软收购后，雅虎只能是微软的一个分部。
如果微软要收购雅虎，那么微软首席执行官史蒂夫-鲍尔默（Steve Ballmer）将犯下一个巨大的错误，并且也将雅虎也拉下水。这是谁也不愿意看到的结果。
交互设计师
产品用户角色、使用情境的定义，人机交互界面原型的设计，产品的可用性测试，通过交互设计，帮助用户完成目标/工作任务
岗位职责：
1. 参与网站产品前期的规划构思，完善产品概念。
2. 归纳网站产品界面的人机交互需求。
3. 设计网站产品界面的信息架构、用户操作流程等，给出产品原型。
4. 可用性测试，持续改进产品。
岗位要求：
1 2年互联网产品设计经验。人机交互／心理学／软件工程／工业设计或相关设计学科的学历。
2 熟悉网站产品开发流程。熟练运用用户访谈，角色定义，故事版，概念图，网站地图，线框图等交互设计方法，有日志分析能力者优先考虑。
3 基本的视觉语言表达能力。手绘／草图，Photoshop，Dreamweaver等原形设计工具熟练运用。懂CSS，DIV或 Javascript，ActionScript 者优先。
4 良好的沟通与语言表达能力。具有责任心，工作目标感与计划性；良好的团队协作，执行力与学习能力。
5 对互联网有强烈兴趣并具有一定的商业灵敏度。富有创造力和激情，具备一定的眼界。
有意者请将个人简历发送到：gl2298@alibaba-inc.com
视觉设计师：
网站产品的外观设计及其市场推广活动设计，通过视觉设计，吸引用户使用产品
岗位职责：
1.负责网站产品界面的视觉设计及产品的在线推广设计工作
2.负责产品的情感需求分析，创建原型。和产品开发团队共同创建界面工作。
3.实现界面的视觉和美术设计方面的设计，如图标、主题、背景等。制定产品用户界面的风格及标准
4.参与产品在线推广活动的策划与设计实现工作
5.吸引用户使用产品
岗位要求：
1.本科以上学历，美术，视觉传达，工业设计相关专业，三年互联网工作经验
2.对用户界面设计，交互设计相关工作有浓厚兴趣，富于团队精神，
3.熟悉界面设计的流程方法，出色的设计语言表达能力，优秀的创新与沟通协调能力
4.精通photoshop、illustrator、flash、dreamweaver等常用制作工具；懂htm语言
5.熟悉3D或actionscript_语言优先
6.对互联网产品有强烈兴趣并具有一定的商业灵敏度。富有创造力和激情。
有意者请将个人简历发送到：starryx@alibaba-inc.com
Web前端开发设计师：浏览器端代码的编程及日常维护工作，通过web前端设计，解决不同浏览器解码的兼容及载入速度问题，并利用新技术提供更符合自然的交互方式。
岗位职责：
1）根据产品原型开发前端代码，配合技术部完成后端数据的接口
2）解决不同浏览器及不同版本的兼容性问题
3）优化载入速度及优先级，异步加载的实现
4）js,as等交互原型的制作
5）CSS，模版，CMS的维护
岗位要求：1、 强烈的团队合作能力。
2、 1年以上JavaScript OO的编程经历（提供相关代码）。
3、 熟练运用ajax，并深知ajax使用的优缺点。
4、 2年以上使用css+div进行页面布局。
5、 了解各浏览器的兼容差异，并能熟练的解决。
6、 熟练使用photoshop。
7、 熟悉cvs/svn 等版本控制者。
8、 有后台编程（java、c++…）经验者优先。
9、 计算机及相关专业毕业者优先。
有意者请将个人简历发送到：min.yangm@alibaba-inc.com
前段时间跟这suggest项目走，没想到这么一个小小的输入框居然会带来那么多的问题。
首先来比较一下几个主流的搜索引擎的suggest效果。为了更直观地说明问题特列了几个比较点：1、取词规则；2、结果数显示；3、匹配提示；4、右键复制粘贴功能；5、中文输入法下回车键的相应(在中文输入法下按回车键直接输入英文)；6、事件响应。
一、Google：http://www.google.cn
取词规则：前向匹配
结果数显示：有，只保留前三位有效数字，剩余全部补0，不足三位精确显示。
匹配提示：无
右键复制粘贴功能：支持
中文输入法下回车键的相应：支持
事件响应：选词时：鼠标移动不改变输入框内内容，且只支持鼠标事件提交，键盘移动同时改变输入框的内容。提交时：鼠标按键（包括左右键）后将鼠标所对准的词直接提交，键盘上按回车键后将输入框内的词直接提交。
Google不愧为互联网的老大，各个产品在体验上都做得非常的精致。对于像右键（剪切/粘帖）之类的操作提供了完美的支持。
二、Yahoo: http://www.yahoo.com
取词规则：全词匹配
结果数显示：无。
匹配提示：有，所匹配的词深色显示.
右键复制粘贴功能：不支持
中文输入法下回车键的相应：英文站点无法测，中国雅虎http:cn.yahoo.com不支持）
事件响应：同Google
雅虎的提示感觉速度很慢，或许是因为全词匹配所以加上了匹配词提示的功能，这样不会让人觉得很突兀。提示框最多只显示5条记录，在下面加了个“上下”翻页的button，个人感觉不是很方便。因为搜索的目的性是很强的，在前5条的现实中没有的话我想大多数人都会选择继续自己的输入而不是去翻页查找suggest中剩余的内容，谁知道有没有呢！在搜索提示框右上方提供了关闭自动提示的功能，下方也有折叠/展开的功能，个人觉得suggest只是一个辅助功能，没有太大的必要对它本身提供太多让用户操作的功能。不支持右键功能也略显遗憾。
三、网易有道：http://www.yodao.com/
取词规则：前向匹配
结果数显示：有，只保留前三位有效数字，剩余全部补0，不足三位精确显示。
匹配提示：无。
右键复制粘贴功能：不支持
中文输入法下回车键的相应：不支持
事件响应：选词时：鼠标、键盘移动的同时都改变输入框的内容。提交时：鼠标按键（只有左键）、键盘上按回车键后将输入框内的词直接提交。
网易的这个有道出来不久，不过个人感觉体验一般。和雅虎一样有关闭提示功能的选项。不过雅虎在关闭提示功能后还有一个按钮可以开启，这个有道在关闭提示功能后的提示就太不明显了，而且没有状态的改变。就是输入框右侧的那个按钮，点击后又“打开提示功能”的按钮。但是我觉得要真是关闭了想重新开启还真难，因为提示的按钮实在不明显，而且个人觉得文案也有问题。“关闭提示功能”我个人理解只是这一次关闭，即点击后提示框消失，没想到它是一直消失了，在测试的时候还纳闷是不是网易突然不提供这suggest功能了呢。另外对于事件的响应上感觉也很有问题，在中文输入法下每输一个拼音就会向服务器端发送请求，对服务器压力很大（这点用户感觉不到）。
四、说完了别人再来看看我们自己。http://china.alibaba.com
取词规则：前向匹配
结果数显示：有，只保留前三位有效数字，剩余全部补0，不足三位精确显示。前面还多了个“约”字。
匹配提示：无
右键复制粘贴功能：不支持
中文输入法下回车键的相应：不支持
事件响应：同Google
因为我们采取的也是前向匹配词的方法，所以匹配提示这块个人觉得也没太大必要，反正就是前面的词么。文案上在结果数前加“约”字是因为我们的后台词典并不是同步的，在匹配数比较少的情况下，显示的数目和实际的结果数可能会有很明显的出入（比如实际只有3条，但因词典没有同步更新，匹配数显示还是为4条），所以加上约字就比较合理。只取前三位数字我想也是这方面的考虑。Google和“有道”的词典不知是怎么设置的，尝试了下好像特别少的情况没有出现过，所以没法判断。在显示上根据rank值而不是数量排序,只显示前10条结果，并且如果结果超过12个字则不显示（12个字够精确了不需要在suggest了，个人理解）。在事件上改成同Google一致即可以事件鼠标选择后直接提交，省去了多按此回车键的麻烦，又可以解决上次谭校长用户测试过程中出现的鼠标放在输入框下而导致直接选中词提交的问题。因为技术上还有些细节没有解决，所以暂时还不支持右键功能和中文输入法下回车键输拼音的相应功能（不好意思）。在与后台的交互上，对比网易，通过“缓存”已输入词和对input内容值的判断减少了很多服务器间的请求，速度上比以前有了很大的提高，基本可以实现同步。
体验上的事情不是很懂，随便写了下希望大家拍砖！呵呵。过几天再付上“技术实现篇”和大家一起交流。
人与人，数字与数字，SL的性交互完全依赖视觉真实＋体验过程中的感受真实，真实的人在数字性奇观的刺激下肉身性本能会被唤起，数字的性摆脱了人性原本对肉体的依恋，变成性心理的投射以及对对象物的过度性幻想，继而能够在视觉拟真的性情景中完成情感与肉体的生理起伏。
